新時代(生産性)
労働時間30%削減 支援

労働時間の削減が未来の競争力!!
◆ 労働時間削減なしには・・・

あらゆる戦略や施策の取り組みには、「労働時間削減」を行うことが、最優先課題であるといえます。
「労働時間削減」が「未来の競争力」そのものです。
経営改革実現(生産性アップ、環境変化への対応、新規事業参入等)
魅力的職場づくり(賃金アップ、優れた人材の獲得と定着、残業削減、休日増加等)
人材の成長支援(リスキリング、能力向上、モチベーションアップ等)など、これらを行うためには、「人や時間の投入」が必要で、その「人や時間をつくる」ために「労働時間削減」を行います。

◆ 労働時間30%削減の支援

「労働時間を削減してください!」と言われても、「どうやって労働時間を削減したらいいのでしょうか?」
我々は、アウトプットを減らさずに、労働時間30%削減(企業によっては20%)を目標に、削減するお手伝いをしています。
その削減した労働時間・人を使って、生産性アップを実現し、結果、賃金アップや企業価値向上を目指してもらおうというものです。
実際の労働時間を削減し、「削減した時間・人」を投入して、戦略実行や課題解決を行っていくのですから、その効果は計り知れません。
中小の事業所様においては、その進め方や方法がわからなかったり、費用面、人的サポート面、能力面などから、取組みを行っている所は少ないと思われます。
今、労働時間の削減を行うことは、他社に比べて、大きなアドバンテージとなるでしょう。
イースリーパートナーズ社労士事務所では、労働時間削減の支援を行っておりますので、是非、お気軽にご相談いただければと思います。

「労働時間削減」の支援内容

労働時間の削減を支援します。

目標:労働時間の20%~30%削減です。
期間:6カ月~8カ月を想定(内容・規模によって変わります)

労働時間削減計画作成・・・2ヶ月
現状把握(業務の整理・編制)・・・2ヶ月
労働時間削減案内容確定から実施・・・2ヶ月~4ヶ月

月170時間 ⇒ 30%削減 = 50時間削減
50時間×50人= 2500時間/月= 約15名分の時間に相当。
この15名を、新規事業や強化事業等に投入して、生産性アップを目指しましょう。

労働時間の削減や業務の効率化を考えるうえで、システムやITの利用は、必須です。
しかしながら、「いい事例があるから」「便利そうだから」「業者が進めるから」など、現状の業務のまま、思いつくまま導入してしまうと、似たようなシステムが複数できたり、同じことを何度も入力する羽目になったり、部門間の整合性が取れなくなったり、結局使わなくなったり、作り直しや新たな機能を開発することを余儀なくされ、構築コストが膨らみ、当初予定していたような成果は上げられないことになります。

まずは、労働時間の削減を行い、業務内容を本来の目的の沿って大幅に改善し、見える化(可視化)します。
そのうえで、会社や顧客にとってどうするのがベストなのか、考えつくして、グランドデザインを示しながら、ICT化すれば、大きな成果を得られることになります。

我々は、費用を必要とする大規模なICT化のアプローチについては、まずは労働時間削減を行い、原則として、業務内容を改善した後に、取り組んでいく方法を推進しています。

ただし、現システムの手直しや大規模でないものについては、労働時間削減の一環として取り入れていきます。

お気軽にご連絡ください。電話、メールのほか、WEB相談も行っております。
資料等もお送りいたします。お見積りは、無料です。
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